Dal World Economic Forum il toolkit per applicare in modo responsabile ed etico l'Intelligenza artificiale alle Risorse umane: fare attenzione ai pregiudizi, riconoscere il ruolo dei dati, essere trasparenti. Senza dimenticare l'importanza della formazione e del continuo monitoraggio

Programmare i colloqui con l'intelligenza di un sistema interattivo, sfruttare chatbot per rispondere a domande di base. Ridisegnare il lessico delle offerte di lavoro in ottica più inclusiva, evitando accuse di pregiudizio, o formulare consigli personalizzati sul percorso di carriera. Oppure, ancora, pianificare assunzioni nel reparto vendita in base a previsioni di fatturato favorevoli, esaminare record storici per identificare le tipologie di persone che hanno lasciato l'organizzazione in passato o identificare candidati ad alto potenziale sulla base dell'analisi di assunzioni passate. Le porte che l'Intelligenza artificiale apre al mondo delle HR non…